Nouvelle offre 2026

IA & Équipes — Accompagner la transformation sans perdre ses équipes

L'IA s'installe dans vos organisations. Vos équipes s'interrogent. Vos managers sont démunis. Le règlement européen sur l'IA (RIA) entre en vigueur en août 2026. Relyance vous aide à traverser cette transformation humainement — et en conformité.

Le contexte

Ce qui change — et ce qui se joue

· Des outils IA déployés (outils RH, automatisation, aide à la décision)
· Des équipes qui s'interrogent sur leurs rôles, craignent pour leur poste, résistent au changement
· Des managers non préparés à conduire ces équipes à travers la transformation
· Le règlement européen sur l'IA (RIA) entre en vigueur en août 2026 : obligations de supervision humaine, information des travailleurs, évaluation des risques
· Des risques psychosociaux réels que les organisations doivent anticiper dès maintenant

Cadre légal

Obligations de l'employeur — RIA, août 2026

Le règlement européen sur l'intelligence artificielle (RIA / AI Act) impose aux employeurs un cadre clair dès août 2026. Voici ce que cela change concrètement pour vos équipes.

Ce que dit le RIA pour les employeurs

· Information des travailleurs sur les systèmes d'IA utilisés
· Supervision humaine obligatoire sur les IA à haut risque (RH, évaluation, recrutement)
· Évaluation des risques intégrée au DUERP, y compris risques psychosociaux liés à l'IA
· Formation et acculturation des collaborateurs amenés à utiliser l'IA
· Sanctions en cas de manquement : jusqu'à 35 M€ ou 7 % du CA mondial

L'impact de l'IA sur les équipes

· Résistance des équipes aux outils IA : peur du remplacement, perte de sens
· Charge cognitive et émotionnelle accrue pendant la transition
· Recomposition des métiers et des collectifs de travail
· Managers en première ligne, souvent sans formation dédiée
· Nouveaux RPS à intégrer dans la prévention des risques psychosociaux liés à la transformation numérique

Relyance vous accompagne pour cartographier vos obligations RIA, intégrer l'IA dans votre DUERP et préparer vos managers et vos équipes avant l'échéance d'août 2026.

Nos formats

Nos 3 formats d'intervention

Diagnostic RPS-IA

Pour : « Quelque chose dysfonctionne depuis le déploiement de l'IA »

· Cartographie des outils IA déployés
· Évaluation des impacts humains (charge, sens, compétences, relations)
· Mise à jour du DUERP intégrant les risques liés à l'IA
· Vérification conformité obligations RIA août 2026

Livrable : Rapport diagnostic + plan d'action priorisé

Atelier « Manager l'IA sans perdre ses équipes »

Pour : « Je sais ce qui ne va pas, j'ai besoin d'agir »

· Accompagnement au changement pour managers
· Obligations de supervision humaine (RIA)
· Gérer les résistances et les peurs dans les équipes
· Poser un cadre managérial clair face à l'IA

Livrable : Format 1 à 2 jours, intra-entreprise

Accompagnement transformation IA

Pour : situations complexes ou urgentes

· Mission 3 à 6 mois
· Déploiement outil IA RH + prévention RPS + conduite du changement
· Médiation CSE si tensions syndicales liées à l'IA
· Suivi conformité RIA tout au long du projet

Livrable : Mission longue, pilotage intégré

Pourquoi Relyance sur ce sujet ?

Nous ne sommes pas un cabinet tech. Nous sommes un cabinet RH qui comprend l'impact humain de la transformation — et qui accompagne les organisations à traverser le changement depuis 2013.

Ce que l'IA change dans vos équipes, c'est d'abord une question humaine.

Voir aussi : situation transformation IA · Conseil · Formation

Échangeons sur votre situation

30 minutes pour explorer où vous en êtes face à l'IA.

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