Relyance

Formation

Des formations ancrées dans vos réalités — pas dans des PowerPoints génériques.

Mascotte Relyance en formatrice avec sa baguette
Certifié Qualiopi — République Française — Actions de formation

Relyance est certifié Qualiopi au titre de la catégorie Actions de formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Notre approche

Une pédagogie de terrain

Nos formations sont interactives et participatives — jamais magistrales. Elles partent toujours des situations réelles vécues par les participants.

Nous combinons apports théoriques, études de cas et mises en situation. Format intra-entreprise sur-mesure ou inter-entreprises sur sessions ouvertes.

Nous concevons aussi nos propres outils pédagogiques — comme le « Jeu de la rencontre annuelle » et « Mon mode d'emploi » — pour ancrer les apprentissages dans la durée.

Outils pédagogiques Relyance — Jeu de la rencontre annuelle et Mon mode d'emploi
Catalogue

Thèmes de formation

Présentielles, distancielles ou mixtes — de 0,5 à 2 jours — à partir de 1 500 € HT/jour. Contenus adaptés à votre domaine et au profil des participants (collaborateurs, managers, élus…).

Catalogue général

RPS & Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)

  • Risques psychosociaux (RPS) : comprendre, identifier et prévenir
  • Violences sexistes et sexuelles / harcèlement : comprendre, identifier et prévenir
  • Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) & RPS — focus élus CSE : être un relai efficace et acteur du dialogue social

Organisation

  • Gestion du temps : qui a volé mon temps ? Récupérer ce qui m'appartient
  • Déconnexion : préserver mon espace et mon pouvoir de déconnexion
  • Les neurosciences au service de votre efficacité
  • Devenir formateur interne
  • Changement : accueillir et conduire le changement sereinement

Relations & communication

  • Communication : les 3 clés de la communication constructive et assertive
  • Collaboration : mieux se connaître (soi et les autres) pour mieux travailler ensemble
  • Émotions : faire de ses émotions des alliées
  • Écoute active : être à l'écoute de l'autre et de soi
  • Les accords toltèques comme outil de sérénité au quotidien
  • Gagner en impact dans sa prise de parole en public
  • Réaffirmer mon sens au travail avec l'ikigaï
  • Affirmation et confiance : reconnaître ma valeur et mes succès
  • Conflits : les comprendre pour mieux les déjouer

Focus managers

Orientées manager (la personne)

  • Devenir un manager inspirant : la posture qui fait la différence
  • Trouver son style managérial : l'art d'adapter sa conduite à chaque situation
  • Oser être soi dans son rôle : confiance, légitimité et relationnel au top
  • Compétences managériales : les 5 super-pouvoirs du manager moderne
  • Communiquer pour fédérer : la clé du management efficace
  • S'affirmer sans s'imposer : l'art de l'assertivité
  • Créer du lien et de l'impact : les secrets des relations professionnelles réussies

Orientées gestion d'équipe

  • La gestion des tensions et des conflits
  • La conduite du changement et le management de l'incertitude
  • L'animation du collectif, la cohésion et les rituels managériaux
  • La conduite des entretiens d'appréciation (annuels, professionnels)
  • L'art du feedback : faire passer un message, une critique, mener un entretien de recadrage
  • Prévention harcèlement et violences sexistes (contenu adapté managers)
  • Comprendre et identifier les RPS et la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) (contenu adapté managers)

Orientées organisation du manager

  • Faire de son temps un allié : gestion, rythme et énergie
  • Cultiver l'équilibre entre soi, son équipe et ses objectifs
  • Apprendre à dire non pour mieux dire oui à l'essentiel
  • Faire confiance, responsabiliser et déléguer en conscience
  • Donner du sens et du cap : piloter une activité qui fait grandir

Création de formations & parcours sur-mesure

Vous ne trouvez pas votre bonheur dans le catalogue ? Nous développons des formations et parcours sur-mesure à partir de vos besoins. Sur devis →

Voir aussi notre formation Manager l'IA sans perdre ses équipes.

Format

Format & logistique

  • · Durée : demi-journée à 3 jours selon le thème
  • · Modalité : présentiel (Alsace, Grand Est) ou distanciel
  • · Type : intra-entreprise sur-mesure ou inter-entreprises
  • · Financement : éligible CPF / OPCO selon les cas

Voir aussi : nos situations · mode Agir ensemble

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