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Coaching flash de managers

1   P R O B L E M E   =   1   H E U R E   =   1   S O L U T I O N 

JE VEUX ACCOMPAGNER MES MANAGERS

Taux de satisfaction : 4,78/5

+ de 400 coachings flashs réalisés

Exemples de sujets abordés en coaching managérial :

  • Manager une équipe (motiver, faire adhérer, conduire le changement, gérer les conflits)
  • Mieux se connaître pour mieux manager : questionner son management et/ou sa posture managériale
  • Optimiser en temps et en efficacité son organisation personnelle (gestion du temps, priorisation…)
  • Gérer les profils collaborateurs spécifiques : expérimentés, nouveaux arrivants, fortes personnalités…
  • Gérer les conflits dans l’équipe ou avec un membre de l’équipe
  • S’affirmer en tant que manager et maximiser la confiance en soi, prendre sa place
  • Savoir prendre le recul nécessaire à la réflexion stratégique et de structuration du service
  • Animer un collectif, des réunions et des temps participatifs efficaces 
  • Identifier et activer les leviers pour fédérer et engager les collaborateurs dans la vie et les projets du services / de la structure, conduire le changement
  • Appréhender le management intergénérationnel
  • Construire le parcours d’intégration et fidéliser les nouveaux arrivants

…et bien d’autres encore. 

JE VEUX DES OUTILS CONCRETS POUR MES MANAGERS

Nos coachs en management

Caroline ROSENSTIEHL

Romain VASTEL

Candice WOJAK

Justine BERTHOLD

Le saviez-vous ?

Le coaching en entreprise permet de développer la confiance en soi. 
Il favorise la prise d’initiatives et l’innovation

Le fonctionnement du dispositif en 3 temps clefs :

1. Constater un problème ou un questionnement
Un de vos managers rencontre une problématique sur son terrain. Il a besoin d’un regard extérieur et d'outils opérationnels pour résoudre sa situation.

2. Prendre rendez-vous en ligne en 2 clics
Votre manager prend rendez-vous directement dans l'agenda du coach, en toute autonomie et au moment qui lui convient.
C'est simple, confortable et efficace.

3. Réaliser la séance en visio
Votre manager bénéficie d'1h à 1h30 en visio avec son coach et repart avec des solutions et des outils concrets.
Pas de mobilisation supplémentaire !

JE VEUX TESTER GRATUITEMENT (30 min offertes)

Des managers qui le recommandent ! 

Pascal F.
Pascal F.
DG
Sans cette séance, je n'aurai pas préparé mes entretiens de façon aussi structurée, là je prends conscience de l'importance de préparer ces entretiens.
Caroline B.
Caroline B.
Manager Transformation
Je suis ravie, c’est passé super vite, ça donne plein d’idées, d’astuces, je ne savais pas à quoi m’attendre, ça redonne du boost, ça fait du bien, ça change de ce qu’on voit d’habitude.
DIRECCTE
DIRECCTE
Le cabinet Relyance est à l'écoute, réactif et présent dans la durée. Le coach en lui-même a fait preuve d'agilité en proposant un format plus adapté à la crise sanitaire intervenue en milieu d'accompagnement. L'accompagnement est ponctué de deux points d'étapes en présence de l'agent coaché et de ses supérieurs, permettant à toutes les parties de rester informées de son évolution et du niveau d'avancement dans l'atteinte des objectifs fixés au coaching. Aujourd'hui encore, les agents utilisent les outils concrets qui ont pu être mis à disposition durant l'accompagnement, tant en termes d'organisation personnelle, de planification, que de posture. C'est un format d'accompagnement tourné vers la mise en pratique des acquis et ce, de manière durable.
Guillaume Q.
Guillaume Q.
Responsable administratif et financier
C'est un moment réconfortant. Au fur et à mesure, ces rendez-vous me donnent plus d'assurance, de recul.
Hélène W.
Hélène W.
Pharmacien Responsable Qualité
Le coaching me permet de prendre de la hauteur et du recul grâce à une écoute et un regard extérieur.
Corinne D.
Corinne D.
HSE
Parfait ! J'ai bénéficié d'outils concrets, adaptés et facilement / rapidement applicables.
Michel T.
Michel T.
Directeur de Centre de Profit
Aujourd'hui ça été très riche, beaucoup d'éléments et de pistes. Ce que je retiens, c'est simplement de me dire qu'une chose qui ne me paraissait pas envisageable est tout à fait possible pour garder un lien avec l'équipe. Ça m'a permis de voir autrement et aussi d'un point de vue plus personnel.
Gwenaelle P-F.
Gwenaelle P-F.
Responsable recours et contentieux
Je me suis sentie écoutée, comprise. Je me sens vidée ! Je me sens bien, légère. Les problèmes ne sont pas résolus mais on a déblayé le terrain. J'ai pas encore la solution mais j'y vois plus clair. J'ai besoin de relire mes notes. Je me sens moins seule en tant que manager.
Julie A.
Julie A.
Responsable Qualité
Ça remue, ça creuse chez soi, ça permet de conforter certaines pratiques et/ou poser les choses sans qu'il y ait de parti pris.
Responsable Administrative et Financière
Responsable Administrative et Financière
Secteur bancaire
Bonnes méthodes et très bonne pédagogie de l'équipe, des informations très utiles dans le management au quotidien
Guillaume Q.
Guillaume Q.
Responsable administratif et financier
C'est un moment réconfortant. Au fur et à mesure, ces rendez-vous me donnent plus d'assurance, de recul.
Mélodie F.
Mélodie F.
Paie & SIRH
Toujours une réponse adaptée et qui m'ouvre des portes. Aujourd'hui c'était un temps plus pour moi et non pas juste en tant que manager.. et ca fait du bien.
Elodie M.
Elodie M.
Manager relations clients
Avec ces séances, je passe de bons moments où je trouve un très bon niveau de réponse. Ces échanges me permettent aussi d'avoir des éléments de réflexion. Je le vois que ça a vraiment eu des effets bénéfiques sur moi et mon équipe.
Maxime M.
Maxime M.
Directeur d'agence
Ca m’a fait prendre conscience que c’est la posture qui me met en difficulté et pas ma compétence. Et même dans ma vie privée, il faut que j’arrête de m’excuser si ce n'est pas dans ma zone de pouvoir / pas ma faute.
Julien P.
Julien P.
Contrôleur de gestion
Première expérience pour moi, très positif car on a pu trouver une 1ère solution à une situation choisie ensemble. Très bonne écoute et compréhension rapide de ce qu'il se passe.
Jean-Luc M.
Jean-Luc M.
Manager équipe commerciale
Merci beaucoup, même si je sais que c’est des sujets que je dois travailler. Mais ça fait du bien de se faire bouger un peu. Vous avez su établir une relation de confiance. Je ne me confie qu'aux personnes en qui j'ai confiance et ça a été le cas avec vous.
Hervé F.
Hervé F.
Manager relations clients
Parfait, vraiment, je repars avec des outils constructifs comme la dernière fois.
Stéphanie T.
Stéphanie T.
Responsable de serivce formation
Ce coaching est vraiment génial. Parfois je m'illusionne et là j'y vois plus clair. Ce qu'on fait ensemble m'aide énormément, ça me donne confiance, Je suis plus posée, je me sens mieux. C'est un cercle vertueux. On pose les choses clairement, votre accompagnement me fait énormément de bien. Ce coaching m'aide énormément. Vous avez beaucoup de douceur et de tact, mais vous dites les choses.
Sébastien J.
Sébastien J.
Direction des Systèmes d’Information
Très très bien, le fait de pouvoir évoquer des sujets pas évidents avec une personne extérieure permet d’être réaliste sur la situation, très franc, permet de sortir du cadre et moins le côté corporate, vraiment appréhender le sujet tel qu’il est, sortir du politiquement correct.

🎁 Offrez un autodiagnostic à vos managers, ici 👇🏼

Cet ebook a été créé pour permettre à chaque manager de réaliser son autodiagnostic : 

  • permettre un espace d’introspection mieux se connaitre en tant que manager,
  • ET en tant qu’être humain au sein d’un collectif,
  • donner du sens aux évènements professionnels rencontrés et aux émotions vécues.
  • être en capacité de porter un regard sur ses propres pratiques professionnelles pour les conforter, les ajuster ou les développer.
manager ebook guide relyance
JE TÉLÉCHARGE LE EBOOK

Le coaching flash de managers peut être utile notamment dans deux cas de figure :

  1. Au quotidien dans un objectif d’amélioration des pratiques managériales et de formation continue
  2. Dès lors qu’un manager rencontre une situation qui le questionne et pour laquelle il souhaiterait un regard, un conseil, un outil ou un avis extérieur (une réaction inattendue d’un collaborateur, un départ, une arrivée, annoncer un changement et le conduire, etc.).

Tout poste à dimension managériale :

  • management hiérarchique (du manager de proximité au dirigeant),
  • management fonctionnel
  • management de projet et/ou d’équipes projets

Vous pouvez effectivement réserver une séance de 30 minutes offerte en prenant rendez-vous directement dans notre agenda dédié !

Tout à fait. Quel que soit votre domaine d’activité la question managériale est en majeure partie affaire d’humains et de concepts organisationnels, c’est donc une question qu’on retrouve dans TOUS les secteurs d’activité.

Absolument pas ! Venez comme vous êtes 😉

Nous accompagnons toute personne en situation managériale, et même les néos ou futurs managers dans la préparation de leur prise de poste.

Oui… et non.

  • “Non” car à la première séance c’est le coach qui aura la disponibilité à la date que vous choisirez qui réalisera votre coaching.
  • Et “oui”, car à l’issue de cette séance vous pouvez décider de changer ou de garder ce coach s’il vous convient et si vous reprenez des séances.

D’ailleurs le coach se réserve également le droit de vous orienter vers un autre coach s’il s’avère que son expertise peut être plus pertinente pour vous.

Nous sommes à votre écoute, n’hésitez pas à nous contacter :

Labellisés RSE Lucie ISO 26000 depuis 2014

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Relyance – Cabinet de conseil et organisme de formation en Organisation, QVCT et RSE

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